Businessplan

Geschäftskonzept oder Businessplan bilden die konzeptionelle Grundlage Ihres Unternehmens. Mit dieser Ausarbeitung nehmen Sie gewissermaßen Ihr geschäftliches Vorgehen vorweg. Sie beschreiben, was gerade IHR UNTERNEHMEN auszeichnet, was das "gewisse Etwas" Ihrer Idee ausmacht. Wie gelingt es Ihnen, Kundenbedarf festzustellen und (besser als Ihre Wettbewerber) zu decken? Wie können Sie sich auf dem Markt bekanntmachen und langfristig behaupten? Denn schließlich nützt die beste Leistung nichts, wenn niemand von Ihrem Untenehmen weiß.

Mit einem wohlüberlegten und eventuell schon praxiserprobten Konzept können sie besser Kunden, Arbeitsagentur oder Bank überzeugen, weil Sie selbst von Ihrer Idee überzeugt sind und wissen, wie Sie sie in die Tat umsetzen werden. Ihre Vision ist konkret geworden und schürt das "Feuer", um Gesprächspartner "anzustecken", aber auch um Einwänden, Vorbehalten und Kritik souverän zu begegnen. In unseren Existenzgründungsseminaren bekommen Sie die Chance, das Vorhaben im sog. Rütteltest vorzustellen. Darüber hinaus lernen Sie durch Beschäftigung mit der Umsatz-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung und Hinweisen zur Buchführung ein einfaches, leicht verständliches Controlling aufzubauen, das ihnen hilft, den Unternehmenserfolg im Auge zu behalten. Nicht nur reagieren ist gefragt, sondern vorwiegend pro-aktives Steuern und strategisch Entscheidungen sorgen dafür, dass Sie dem Wettbewerb immer "eine Nasenspitze" voraus sind.

Mit Novellierung der Fördermöglichkeiten arbeitsloser Gründungswilligen, wird die Gewährung von Gründungszuschuss zu einer sogenannten "KANN-LEISTUNG" mit Ermessensspielräumen (wie es bei Einstiegsgeld aus Arbeitslosengeld II bereits der Fall ist). In unseren Existenzgründungsseminaren erfahren Sie, wie Sie die wirtschaftliche Tragfähigkeit Ihrer Gründungsidee deutlich machen können.

Zu guter Letzt geht es darum, Ihr Vorhaben zu finanzieren. Wenn das Eigenkapital nicht ausreicht, müssen Sie im Businessplan dem Fremdkapitalgeber, also i. d. R. der Hausbank nachvollziehbar klar machen, ob Sie aufgrund der erzielten Ergebnisse in der Lage sein werden, neben Ihren laufenden Kosten den Kapitaldienst zu erbringen, d. h. Zinsen und Tilgung des Kredits fristgerecht zurückzuzahlen. Fehler die Sie bei der Erstellung des Businessplans machen, können die gesamte Realisation des Vorhabens gefährden, denn in der Regel ist eine Bankenabsage endgültig.